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    強化管理勇?lián)?dāng),夯實根基續(xù)新篇,桂林鴻程召開2020年三季度管理會!

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    桂林鴻程召開2020年三季度管理會

    為了提升業(yè)績及管理,總結(jié)工作經(jīng)驗,分析和解決工作中存在的問題,2020年11月1日,桂林鴻程召開2020年三季度管理會,鴻程核心領(lǐng)導(dǎo)班子及主管級以上人員積極參會,為打造一支高效快捷、執(zhí)行力強的管理團隊建言獻策,強化管理體制,為圓滿完成今年目標(biāo)、續(xù)寫新篇章鉚足干勁向前沖。

    據(jù)悉,參加本次管理會議的有:桂林鴻程董事長容棟國、副董事長容北國、總經(jīng)理林均、鴻程機電副董事長封槺、中高層領(lǐng)導(dǎo)及車間班級長及員工代表,行政人事總監(jiān)龔杰主持會議。

    本次管理會共有六大議程,即部門負(fù)責(zé)人發(fā)言闡述;總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言、簽訂廉潔協(xié)議書、三季度業(yè)績表彰及頒獎、研發(fā)部張健經(jīng)理出差分享、董事長做總結(jié)發(fā)言。

    一、部門闡述

    會上,為了更形象地分析三季度業(yè)績、存在的問題以及四季度目標(biāo)措施,市場部經(jīng)理謝小麗代表營銷中心、運營總監(jiān)梁英、品質(zhì)部經(jīng)理梁逸昊、行政人事總監(jiān)龔杰、財務(wù)部經(jīng)理黃燕瓊分別上臺做詳細(xì)的報告。

    他們針對本部門三季度所取得的業(yè)績,以及本部門存在的問題,和對第四季度的目標(biāo)舉措等問題,詳細(xì)闡明,有理有據(jù),共同為實現(xiàn)全年目標(biāo),續(xù)寫發(fā)展新篇章建言獻策,協(xié)同奮進。

    二、總經(jīng)理發(fā)言:堅定信念 謀劃新篇章

    鴻程總經(jīng)理林均先生在會上做出重要指示精神,林總表示:2020年三季度,在疫情突襲的強力沖擊下,桂林鴻程業(yè)績上漲,穩(wěn)步前行,表現(xiàn)出了強大的戰(zhàn)斗力和應(yīng)變能力,這是鴻程人堅守為客戶創(chuàng)造價值,以客戶為中心核心體系的高度體現(xiàn)。

    鴻程未來增長點在哪里,未來的組織轉(zhuǎn)型在哪里,這些都是管理層需要思考的問題。作為一家大型化、規(guī)模化、現(xiàn)代化磨粉機制造企業(yè),要基于市場導(dǎo)向,通過規(guī)范、協(xié)同、改變、轉(zhuǎn)型,大力整合資源優(yōu)勢,突破創(chuàng)新,高效生產(chǎn),提升部門管理水平和協(xié)同效率,持續(xù)深入了解市場需求,緊抓機遇,拓寬發(fā)展之路,增強核心競爭力,提升服務(wù)管理水平,加強物資管控能力,強化檢查監(jiān)督舉措,提升團隊建設(shè)能力,為鴻程開拓更廣闊的發(fā)展前程。

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    桂林鴻程召開2020年三季度管理會

    三、簽訂廉潔協(xié)議書

    為了推動廉政建設(shè),倡導(dǎo)廉潔奉公,在場的管理團隊簽訂了廉潔協(xié)議書,并時刻提醒自己:謹(jǐn)記廉潔從業(yè),清白做人的管理條例。

    廉潔自律是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn),桂林鴻程的管理團隊要從思想和行動上遵循和落實廉潔自律、潔身自好、廉潔奉公的管理條例,自覺筑牢拒腐防變意識,真正嚴(yán)于律己,帶頭做好表率作用,號召全體家人要依靠勞動所得,積極創(chuàng)造更大價值,獲取屬于自己的勞動報酬,做一個廉潔務(wù)實、艱苦奮斗、踏踏實實干好工作的鴻程人。

    四、頒發(fā)三季度業(yè)績表彰獎

    榜樣的力量是無窮的,不僅能彰顯進步,更是一面學(xué)習(xí)的旗幟,這種楷模的力量將鼓舞斗志,推動鴻程人力爭上游,共創(chuàng)佳績。

    經(jīng)過嚴(yán)密考核,交付保障團隊榮獲三季度目標(biāo)達成獎,運營總監(jiān)梁英作為代表上臺接受表彰,總經(jīng)理林均先生頒發(fā)榮譽。祝賀交付保障團隊獲此殊榮,希望在梁英總監(jiān)的帶領(lǐng)之下,再接再厲,再創(chuàng)輝煌業(yè)績。

    梁英總監(jiān)手握榮譽,心懷感恩,感謝整個核心團隊、感謝艱苦奮斗的交付團隊,感謝其他部門的大力支持。希望家人們能以此為推動力,以此為榜樣,攜手共創(chuàng)輝煌前程。

    五、分享·學(xué)習(xí)·改進

    大會上,研發(fā)部經(jīng)理張健積極分享了出差期間的所感所想,張經(jīng)理表示:這次出差,我們對這些廠家的廠區(qū)風(fēng)貌、團隊建設(shè)、管理模式、產(chǎn)品品質(zhì)印象很深刻,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、售后服務(wù)管理模式升級創(chuàng)新、自動化發(fā)展等問題都是當(dāng)前管理團隊需要著重思考的重要問題。希望鴻程團隊能吸取精華,借鑒優(yōu)秀之處,大力完善鴻程機制,助力桂林鴻程以市場為導(dǎo)向,提升市場競爭力,增強自主創(chuàng)新能力,為中國貢獻一個全球品牌。

    六、董事長總結(jié)發(fā)言

    會議最后,桂林鴻程董事長容棟國先生在會上做了總結(jié)發(fā)言,董事長從公司現(xiàn)狀、未來、愿景三個方面和在場的管理團隊進行深入交流。

    董事長表示,當(dāng)前,由于疫情影響,經(jīng)濟形勢并不看好,然而,桂林鴻程依然能迎難而上,取得良好的業(yè)績,這都離不開我們有核心的競爭力,有自主創(chuàng)新的意識和核心技術(shù),非常欣慰。希望我們能繼續(xù)保持這樣的發(fā)展勢頭,借鑒更多先進的理念和管理模式,推動鴻程向前進。

    談到未來和發(fā)展愿景,董事長說道:責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是難能可貴的精神品質(zhì),非常慶幸,我們的管理團隊不斷涌現(xiàn)出了勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚摺R粋€團隊里,只有協(xié)同合作,多些理解和包容,才能在競爭激烈的市場中贏得主動權(quán),圍繞目標(biāo)勇往直前。未來,桂林鴻程無限可期,我們將持續(xù)以市場為導(dǎo)向,遵循品質(zhì)和服務(wù)的經(jīng)營理念,群策群力,做整個行業(yè)的引導(dǎo)者,為中國貢獻一個全球品牌。

    在熱烈的掌聲中,桂林鴻程2020年三季度管理會圓滿結(jié)束,這是一次別具特色的管理大會。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,鴻程人要變革創(chuàng)新,在核心管理團隊的帶領(lǐng)下,統(tǒng)一思想、協(xié)同協(xié)作、持續(xù)續(xù)寫鴻程發(fā)展新篇章!

     

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